Niemand kann alleine eine Kreislaufwirtschaft aufbauen: Wie Zusammenarbeit Unternehmern finanzielle und ökologische Vorteile bringen kann

Tamworld Company Ltd. wandelt landwirtschaftliche Nebenprodukte in Biomassebriketts um. Foto: ANDE

Im Norden Ghanas vollzieht sich derzeit eine bemerkenswerte Veränderung in Bezug auf etwas, das früher einfach verrottete – heute wird es zu einer neuen Einnahmequelle. Landwirtschaftliche Abfälle, die oft auf Feldern und Bauernhöfen verrotteten, trugen traditionell zu grassierenden Buschbränden bei, die sowohl Ernten als auch Lebensgrundlagen zerstörten und bei ihrer Zersetzung klimaschädliche Treibhausgase freisetzten.

Heute jedoch definieren innovative Unternehmer diesen Abfall nicht mehr als Belastung oder als etwas, das entsorgt werden muss, sondern als Ressource, die in neue Produkte umgewandelt werden kann.

Eines dieser Unternehmen ist Tamworld Company Ltd., das beweist, dass „Abfall“ nur eine ungenutzte Ressource ist, die auf Visionen und Investitionen wartet. Durch die Umwandlung von bis zu 10 Tonnen landwirtschaftlichen Nebenprodukten in Biomassebriketts und zusätzliche Einnahmen jeden Monat reduziert dieses kleine Unternehmen Emissionen, verringert zerstörerische Brände und generiert neue Einnahmequellen – alles auf einmal.

Als Partner von Mennonite Economic Development Associates (MEDA) ist das Kreislaufwirtschaftsmodell (CE) von Tamworld ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie die Reduzierung von Abfall, die Wiederverwendung von Materialien und die Regeneration natürlicher Systeme wirtschaftliche und ökologische Auswirkungen haben können. Durch die Zusammenarbeit mit 20 Kleinbauern und Abfallsammlern zur Beschaffung von Rohstoffen, die Beschäftigung von 30 Mitarbeitern in der Produktion und die Einstellung von 15 Mitarbeitern im Vertrieb hat Tamworld ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut, das über 65 Menschen unterstützt.

Der Erfolg von Tamworld ist jedoch kein Einzelfall – das Unternehmen arbeitet auch mit einem breiteren Netzwerk aus Investoren, Abfallwirtschaftsexperten und Technologieanbietern zusammen, um seine Produktionseffizienz zu steigern und seine Marktreichweite zu vergrößern. Dieser kooperative Ansatz unterstreicht eine grundlegende Wahrheit: Die Kreislaufwirtschaft lebt von Vernetzung. Nur wenn alle Teile der Wertschöpfungskette zusammenkommen, können stärkere Lösungen und integrativere Märkte geschaffen werden, die positive Ergebnisse erzielen. Kein einzelner Unternehmer, Praktiker oder Geldgeber kann diesen Wandel alleine vorantreiben – er erfordert einen systemischen Wandel und die Zusammenarbeit über Marktsysteme hinweg.

Umsetzung von Kreislaufwirtschaftspraktiken auf Unternehmensebene

Unternehmer stehen an der Spitze der Kreislaufwirtschaft und verwandeln Abfall in wertvolle Produkte, die neue Einnahmequellen schaffen und Umweltprobleme angehen können. Im Agrarsektor verwandeln Unternehmen wie Tamworld Nebenprodukte, die zuvor weggeworfen wurden, in hochwertige Produkte wie Briketts für sauberes Kochen, Tierfutter und organische Düngemittel. Der Übergang zur Kreislaufwirtschaft ist jedoch nicht ohne Herausforderungen.

Kreislaufwirtschaftliche Unternehmen sind Unternehmen. Unternehmer in vielen Märkten können die Rentabilität nicht zugunsten der Umwelt opfern, weshalb es unerlässlich ist, die Wirtschaftlichkeit von Modellen der Kreislaufwirtschaft nachzuweisen. Ob durch Kosteneinsparungen, höhere Einnahmen oder andere geschäftliche Vorteile – diese Unternehmen benötigen überzeugende Argumente für die Einführung von Kreislaufwirtschaftsmodellen.

Überbrückung von CE-Systemlücken

Darüber hinaus sind viele der Herausforderungen, denen Unternehmen bei der Umsetzung von Kreislaufwirtschaftsmodellen gegenüberstehen, solche, die allen Klein- und Mittelunternehmen (KMU) gemeinsam sind, und bewährte Ansätze zur Geschäftsbeschleunigung sind ein wichtiges Instrument, um Kreislaufunternehmen beim Wachstum zu unterstützen. Hier ist Zusammenarbeit entscheidend, damit Unternehmer Zugang zu den Technologien und Infrastrukturen erhalten, die sie für die Umgestaltung ihrer Produkte benötigen – sowohl durch Finanzierung als auch durch technische Beratung. Außerdem sind unterstützende Ökosysteme erforderlich, mit Partnerschaften zwischen landwirtschaftlichen Produzenten, KMU, Nichtregierungsorganisationen (NGOs), Investoren und politischen Entscheidungsträgern, die dabei helfen, Hindernisse für die Einführung der Kreislaufwirtschaft zu überwinden.

Nichtregierungsorganisationen spielen eine entscheidende Rolle bei der Überbrückung marktweiter Lücken, die die Einführung von Kreislaufwirtschaftsmodellen behindern. TechnoServe hat beispielsweise bei seiner Arbeit im Bereich Kreislaufwirtschaft in mehreren Ländern festgestellt, dass es häufig marktweite Herausforderungen gibt, wie z. B. eine noch junge Marktnachfrage, fragmentierte Lieferketten, Arbeitskräfte, die nicht in Kreislaufwirtschaftskompetenzen geschult sind, und einen Mangel an Finanzprodukten, die für Kreislaufwirtschaftsunternehmen geeignet sind. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, muss ein systemischer Ansatz verfolgt werden, der sowohl Zusammenarbeit als auch Innovation erfordert.

Wie in der Studie „Inclusive Loops” von TechnoServe hervorgehoben wird, geht es bei der Umstellung auf Kreislaufwirtschaft nicht nur um die Reduzierung von Abfall, sondern auch um die Erschließung neuer Märkte, die Senkung von Kosten und die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen für innovationsbereite Unternehmen. Mit den richtigen Investitionen und Partnerschaften können die heutigen Hindernisse zu künftigen Wirtschaftsmotoren werden.

Finanzierung langfristiger, systemischer Veränderungen im Bereich der Kreislaufwirtschaft

Um systemische Lücken zu schließen, sind auch geeignete Finanzierungsmechanismen erforderlich. Philanthropie spielt eine entscheidende Rolle bei der Beschleunigung des Übergangs zur Kreislaufwirtschaft – muss jedoch über traditionelle Finanzierungsmodelle hinausgehen. Wie die Anglo American Foundation feststellt, sollte Philanthropie nicht nur die Kreislaufwirtschaft finanzieren, sondern auch ein integraler Bestandteil des Systemwandels sein, der dies ermöglicht.

Dieser Wandel erfordert eine Verpflichtung zu langfristiger, flexibler Finanzierung, die berücksichtigt, dass für den Übergang zu Kreislaufmodellen sowohl Zeit als auch Anpassungsfähigkeit erforderlich sind. Innovatoren, Unternehmer und Gemeinden müssen über die nötige Zeit verfügen, um Lösungen zu entwickeln, zu testen und zu skalieren. Ebenso wichtig sind Investitionen in integrative, lokal geführte Lösungen. Kreislaufwirtschaft ist kein einheitlicher Ansatz, und diejenigen, die den Herausforderungen am nächsten stehen, sind am besten in der Lage, praktische, skalierbare Lösungen zu entwickeln.

Letztendlich erfordert die Veränderung von Branchen und Verhaltensweisen mutige Schritte. Philanthropische Organisationen müssen bereit sein, Projekte zu finanzieren, die den Status quo in Frage stellen, und neue Geschäftsmodelle, Technologien und Systemdenken unterstützen. Über die finanzielle Unterstützung hinaus können philanthropische Akteure Türen öffnen, Akteure miteinander verbinden und den Wissensaustausch fördern, um einen inklusiveren Übergang zur Kreislaufwirtschaft zu erreichen.

Die Zukunft der Zusammenarbeit in der Kreislaufwirtschaft

Die Kreislaufwirtschaft ist die Zukunft der Geschäftswelt. Aber sie wird sich nicht von selbst aufbauen. Es braucht Geldgeber, die bereit sind, mutige Risiken einzugehen, politische Entscheidungsträger, die bereit sind, den Weg zu ebnen, und Unternehmer mit der Vision, ganze Branchen neu zu denken.

Auf der ANDE Pan Africa Conference 2025 wurden mehrere wichtige Empfehlungen zur Beschleunigung der Einführung der Kreislaufwirtschaft in der Landwirtschaft vorgelegt. Erstens müssen Schulungsprogramme für KMU ausgeweitet werden, um ihre Kapazitäten im Bereich der Abfallverwertung und Wertschöpfung zu verbessern. Zweitens sollten Transparenz und Wettbewerb im Kreislaufwirtschaftssektor gefördert werden, indem ein wettbewerbsorientierter Markt für die Abfallaggregation und faire Geschäftspraktiken unter den auf Kreislaufwirtschaft ausgerichteten KMU sichergestellt werden. Und schließlich sollten gezielte Anreize geschaffen werden, um KMU zu ermutigen, Kreislaufwirtschaftsmodelle in ihren Betrieben einzuführen und auszuweiten.

Landwirtschaftliche Abfälle bieten Unternehmern ein großes Potenzial, neue Möglichkeiten zur Diversifizierung ihrer Einnahmequellen zu schaffen und ihre Resilienz zu stärken – wenn alle Teile der Wertschöpfungskette zusammenwirken. Eine florierende Kreislaufwirtschaft erfordert den Einsatz aller Beteiligten. Durch Investitionen in Vernetzung, Zusammenarbeit und Innovation können wir eine Zukunft schaffen, in der Abfall eine Ressource ist, Unternehmen florieren und Gemeinden davon profitieren.

Autoren
  • Juan Carlos Thomas headshot.

    Juan Carlos Thomas is TechnoServe’s vice president of entrepreneurship and new ventures, leading the development and deployment of best practices to support small-and-growing businesses in the organization’s projects. Previously, he served as TechnoServe’s Chile country director and held roles in the private sector.

  • Shinghi Bimha headshot.

    Shingi Bimha is the Head of Partnerships and Programmes, Southern Africa at Anglo American Foundation. Shingi is a fearless leader in corporate and nonprofit project design and management, with more than 15 years of experience. She fosters collaborative and innovative partnerships across Southern Africa, bringing together diverse stakeholders to create economic opportunities and unlock youth agency.

  • Technical Specialist II, Market Systems. Zakaria is MEDA’s Senior Technical Specialist for Market Systems Development. An expert in building transformative agri-food market systems, he brings almost twenty years of experience in the international development sector. As a scholar, he is a published author in academic journals. Zakaria has broad expertise in project management, market research, sustainable development, market analysis, and international development, capacity building, and climate change science.

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